為全面掌握新時代審計干部思想動態(tài)，審計署太原特派辦堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，深層次開展干部思想狀況和隊伍建設(shè)調(diào)研，做好干部隊伍建設(shè)工作，為推動審計事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證和人才支撐。
精準(zhǔn)對標(biāo)隊伍現(xiàn)狀，把準(zhǔn)成長“風(fēng)向標(biāo)”。辦分黨組緊密圍繞建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍要求，通過立體發(fā)現(xiàn)識別、壓擔(dān)實踐鍛煉、實戰(zhàn)培訓(xùn)、動態(tài)分類儲備，做到精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力。緊跟干部成長特點，持續(xù)開展“青藍(lán)計劃”活動，以技術(shù)沙龍、案例研討、頭腦風(fēng)暴等形式，聚焦“如何利用增值稅發(fā)票數(shù)據(jù)開展審計”“地理信息技術(shù)審計”等主題開展交流活動，激發(fā)青年干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。聚焦新時代審計工作重點，多措并舉把準(zhǔn)組織需求、干部需求和崗位需求，多維融會貫通研習(xí)、實踐和培訓(xùn)，以定向幫帶、多點培養(yǎng)等方式，持續(xù)深化實務(wù)導(dǎo)師制實施。
精準(zhǔn)分析隊伍結(jié)構(gòu)，找準(zhǔn)思想“切入點”。立足“科學(xué)規(guī)范提升年”行動等部署要求，依托自行研發(fā)的人事管理信息系統(tǒng)，對干部隊伍年齡、學(xué)歷、專業(yè)背景、任職經(jīng)歷等結(jié)構(gòu)要素進(jìn)行系統(tǒng)性梳理分析，精準(zhǔn)梳理“老中青”梯隊配置和優(yōu)秀干部培養(yǎng)現(xiàn)狀。針對分析中發(fā)現(xiàn)的問題，形成專題報告，明確優(yōu)化方向與具體舉措。同時，將結(jié)構(gòu)分析結(jié)果與干部選拔任用、輪崗交流、教育培訓(xùn)等工作緊密結(jié)合，按照“短期成熟”“中期培養(yǎng)”“長期關(guān)注”等實施分類，做好干部規(guī)劃，動態(tài)完善干部業(yè)績成果信息庫，推動干部隊伍建設(shè)更加科學(xué)規(guī)范，著力打造“年齡梯次合理、人員配備科學(xué)、能力素質(zhì)過硬”的隊伍結(jié)構(gòu)。
精準(zhǔn)開展隊伍調(diào)研，掌握干部“真動態(tài)”。辦分黨組始終把干部隊伍建設(shè)和思想政治工作作為重點工作抓實抓細(xì)，分黨組書記、特派員深入審計項目現(xiàn)場開展專題調(diào)研。調(diào)研過程中，打破“聽匯報、看材料”的傳統(tǒng)模式，采用集體座談、個別談話等方式，與一線審計人員面對面交流，重點了解審計干部在職責(zé)履行、工作狀態(tài)、職業(yè)發(fā)展等方面的情況，傾聽干部對隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)提升的意見建議，精準(zhǔn)捕捉干部思想動態(tài)中的“活情況”“真問題”，為靶向施策解決問題奠定堅實基礎(chǔ)。圍繞黨的建設(shè)、思想狀態(tài)、工作活力、隊伍建設(shè)等多個維度，設(shè)計思想狀況調(diào)研問卷，采取線上方式，面向全辦干部實現(xiàn)全覆蓋發(fā)放、無記名填寫。問卷設(shè)置既全面了解干部思想的共性問題，又充分傾聽干部的個性訴求。堅持“調(diào)”“研”“用”并重，形成數(shù)據(jù)詳實、分析透徹、建議可行的調(diào)研報告，精準(zhǔn)勾勒出當(dāng)前干部思想狀況的總體輪廓，切實做好成果轉(zhuǎn)化的“后半篇文章”，讓調(diào)研真正服務(wù)決策、貼近干部、體現(xiàn)溫度。
下一步，審計署太原特派辦將持續(xù)深化干部思想狀況與隊伍建設(shè)工作，堅持常態(tài)化調(diào)研、動態(tài)化分析、精準(zhǔn)化施策，不斷創(chuàng)新工作方式方法，及時回應(yīng)干部關(guān)切、破解隊伍建設(shè)難題，以更實舉措凝聚人心、激發(fā)活力，以高質(zhì)量審計隊伍建設(shè)推進(jìn)審計工作高質(zhì)量發(fā)展。（崔王妍）
| 責(zé)任編輯：宋超 |
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