強化以查促改
審計署太原特派辦以查促改，切實提升審計工作科學(xué)化、規(guī)范化水平。
將“科學(xué)規(guī)范提升年”行動與深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育一體推進，強化問題整改。堵塞數(shù)據(jù)管理漏洞，制定數(shù)據(jù)查詢管理細則，強化數(shù)據(jù)分析審批和輸出管理，確保整理、加工過程與結(jié)果可重現(xiàn)、能追溯。注重效率提升，結(jié)合審計項目計劃制定研究型審計計劃，在組織實施審計項目前做足研究工作。召開案件線索分析會、組建攻堅團隊，實時跟蹤重大違紀(jì)違法問題查處，縮短核查周期，提升審計信息成果質(zhì)量和層次。梳理發(fā)布《廉政監(jiān)督員職責(zé)清單》《處室廉政風(fēng)險點排查及防控措施臺賬》，壓實審計組廉政責(zé)任。開展警示教育，深刻吸取違紀(jì)違法案件慘痛教訓(xùn)，教育全辦黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
規(guī)范審計現(xiàn)場管理
審計署西安特派辦堅持將科學(xué)規(guī)范理念貫穿審計工作全流程、各環(huán)節(jié)。
審計現(xiàn)場管理“謀實策”。項目啟動階段，審計組對《審計署審計現(xiàn)場管理辦法》《審計署審計項目全流程審計質(zhì)量控制辦法（試行）》開展專項學(xué)習(xí)，選取典型案例進行分析和復(fù)盤，深入討論項目實施中的審計質(zhì)量控制難點。各審計組在提高審計現(xiàn)場工作效率上下功夫，人事教育處每季度通報人力資源調(diào)配及人力資源效益發(fā)揮情況，確保審計組對有限的人力資源進行高效整合；數(shù)據(jù)分析團隊充分運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對海量數(shù)據(jù)進行篩查分析。
審計成果利用“求實效”。各審計組聚焦重大和特色兩個關(guān)鍵，依托辦“政研團隊”，系統(tǒng)梳理摘錄習(xí)近平總書記重要講話精神、有關(guān)中央會議精神及最新政策文件，編制《政研參考》供審計組參考借鑒。對審計成果進行系統(tǒng)化梳理和深度挖掘，實施兩個會商機制，即重大事項碰頭會和審計信息專題會，分管辦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室共同參加，圍繞重大事項和審計信息推進集思廣益，充分研究討論。
審計整改落實“下實功”。審計人員把審計整改當(dāng)作課題研究，將審計整改系統(tǒng)的填報工作落實到處、細化到人，對報送的整改資料進行逐一核對，確保整改真實完整，堅決杜絕“材料整改”。進一步加強和駐地紀(jì)委監(jiān)委、公安部門溝通，完善移送事項溝通機制，及時跟進辦理情況。
健全完善制度
江西省審計廳多措并舉，聚焦科學(xué)規(guī)范，加強質(zhì)量控制。
健全完善相關(guān)制度。在制定出臺審計項目全流程審計質(zhì)量控制辦法的基礎(chǔ)上，修訂移送審計發(fā)現(xiàn)問題線索工作辦法。實行計劃管理、組織實施、復(fù)核審理審定、督促審計整改全流程審計質(zhì)量控制，構(gòu)建人人有責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的審計質(zhì)量控制體系。規(guī)范移送問題線索工作，保障移送問題線索質(zhì)量。
下發(fā)質(zhì)量工作提示。印發(fā)審計業(yè)務(wù)質(zhì)量相關(guān)問題提示，從審計計劃、審計實施、審計成果、審計整改、審計其他方面分別梳理審計業(yè)務(wù)質(zhì)量相關(guān)問題，形成“問題表現(xiàn)+規(guī)定要求”工作提示，供審計人員在工作中對照檢查，加以防范。
加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦全省審計機關(guān)依法審計能力提升培訓(xùn)班，進一步提升審計人員依法審計、查處違紀(jì)違法問題線索、深化審計成果等能力，提高科學(xué)規(guī)范開展審計工作水平。
改進質(zhì)量檢查工作。加大設(shè)區(qū)市審計機關(guān)審計業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查力度，拓寬縣區(qū)檢查覆蓋面，將審計業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查結(jié)果通報全省審計機關(guān)，要求被檢查單位建立整改臺賬，壓實整改責(zé)任，明確整改期限，逐項進行整改，務(wù)求實效。其他單位要對照檢查發(fā)現(xiàn)的問題，組織本地區(qū)審計機關(guān)進行自查自糾，做到舉一反三，推動全面提質(zhì)增效。
聚焦審計質(zhì)量控制
河南省鄭州市審計局以“科學(xué)規(guī)范提升年”行動為總抓手，持續(xù)推進質(zhì)量提升。
嚴(yán)把方案質(zhì)量。建立重大審計項目實施方案集中閱研制度，前置性審核實施方案，對審前調(diào)查的相關(guān)情況、審計組對審計事項的初步評價以及確定的審計思路、審計內(nèi)容、審計重點和審計分工等開展集中閱研，突出方案的可行性、針對性、可操作性，確保審計目標(biāo)更加明確、重點更加突出、方法更加得當(dāng)。嚴(yán)格過程管控。開展審計報告集中閱研，對審計報告開展“三輪閱研”，壓實各層級質(zhì)量管控責(zé)任，提升審計報告質(zhì)量；成立審計重要信息研究審核小組，對重要審計信息進行前置審核，注重審計結(jié)果的分析、提煉、總結(jié)。修訂《審計檔案管理制度》，進一步規(guī)范檔案管理，為審計工作復(fù)盤、質(zhì)量檢查、理論研究提供完整依據(jù)。
全過程開展研究型審計。堅持把研究作為基本方法貫穿于審計工作始終，推動理論研究和審計實務(wù)高度融合。全過程抓實審計問題整改。加強階段性整改、持續(xù)整改的閉環(huán)管理，提升審計整改流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化水平；嚴(yán)把審計整改銷號關(guān)口，堅持“見人、見事、見物、見文件、見制度、見成效”的對賬銷號標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實市級審計整改約談辦法，暢通“審計—整改—治理”的良性循環(huán)機制。全方位做好審計成果轉(zhuǎn)化。深化實施全市上下聯(lián)動審計項目，堅持“成果運用系統(tǒng)化、建議落實長效化”，推動審計成果從“點上整改”向“面上治理”轉(zhuǎn)變；通過“集中閱研、定期調(diào)度、一線指導(dǎo)、共同研討”等方式，培養(yǎng)參審人員的系統(tǒng)思維和專業(yè)素養(yǎng)，提升政策把握、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險研判等核心能力，推動審計成果更好地轉(zhuǎn)化為審計效能。
策劃編輯：何曉源
| 責(zé)任編輯：趙方 |
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